A Confederação Brasileira de Voo Livre (CBVL) anunciou o resultado da eleição para sua nova Diretoria Executiva. Hilton Ronald Alice Benke foi eleito presidente para o triênio 2025-2027.

Sobre Hilton Benke
Hilton Benke é uma figura conhecida no universo dos esportes ao ar livre. Cofundador do AltaMontanha.com, uma das principais plataformas sobre montanhismo no Brasil, Hilton é formado em Direito e deixou uma carreira no setor bancário para se dedicar ao empreendedorismo. Apaixonado por voo livre, é piloto de competições nacionais e internacionais e entusiasta da modalidade "hike and fly". Antes de ingressar no voo livre, explorou montanhas brasileiras e andinas como montanhista e escalador, além de atuar como instrutor no Centro Paranaense de Montanhismo (CPM).

Junto a Hilton, assumem Inahiá Castro como vice-presidente e, no Conselho Fiscal, Alberto Petry, Leandro Pádua, Edson Bittar e Vinícius Matuk como suplente.

Na diretoria, assumem:

- RAFAEL WOJCIK Diretor Financeiro

- MARCELO “PÉLIO” FERREIRA Diretor Técnico de

- Asa GLAUCO PINTO Diretor Competições de Asa

- JOSÉ GERONIMO Diretor Técnico de Parapente

- LUCIANO HORN Direto Competições de Parapente

- MICHELI SOSSAI Diretora de Competições de Hike and Fly

- JESSÉ DI GIACOMO Diretor de Tecnologia

Reconhecimento à gestão anterior
A gestão encerrada, liderada por Vinícius Matuk, é digna de destaque pelos avanços conquistados. Trabalhando de forma voluntária, a equipe merece o agradecimento da comunidade do voo livre. A composição da gestão foi:

• Vinícius Matuk – Presidente
• Lois Neubauer – Vice-Presidente
• Antonio Augusto – Tesoureiro
• Glauco Pinto – Diretor Técnico de Competições Asa Delta
• Fernando Brandalize – Diretor Técnico de Competições Parapente
• Mario Campanella – Diretor Técnico de Asa Delta
• Érico Oliveira – Diretor Técnico de Parapente
• Thomas Milko – Delegado FAI

Detalhes do processo eleitoral
A eleição foi conduzida pela Comissão Eleitoral, conforme o estatuto da CBVL, em Assembleia Geral realizada em 30 de novembro de 2024 via plataforma Zoom. O processo marcou um importante momento de engajamento democrático na confederação.

Pela primeira vez na história da CBVL, mais de uma chapa concorreu às eleições, marcando um momento de amadurecimento e profissionalismo para a entidade.

Com a nova diretoria, a CBVL segue sua trajetória de fortalecimento e valorização do voo livre no Brasil.

Leia a seguir uma entrevista com Hilton sobre as prioridades definidas para a nova gestão

1. Quais são as suas prioridades para fortalecer a CBVL e o voo livre no Brasil durante sua gestão?

Nossa gestão tem como prioridade o fortalecimento da CBVL em diversos aspectos. Estamos recebendo uma CBVL estruturada, graças às contribuições das gestões anteriores: o Chico Santos iniciou a retomada, o Petry realizou o saneamento financeiro, e o Matuk avançou com a normatização. Hoje, estamos alinhados com a Lei Pelé, abrindo caminho para benefícios importantes aos nossos pilotos no futuro.

Entre as principais ações, destacamos:

• Melhoria do sistema de gestão: Implementaremos um sistema mais eficiente para facilitar o acesso e trazer benefícios diretos aos pilotos.
• Revisão da Norma Regulamentar: Continuaremos a revisão iniciada na gestão atual para simplificar processos e atender melhor pilotos, competidores, instrutores e etc.
• Articulação com órgãos públicos: Trabalharemos para atender demandas estratégicas, como permitir a prática esportiva para menores de idade, liberar o uso do espaço aéreo G e cobrar a formalização da profissão de "piloto de voo duplo turístico de aventura".
• Resgate de associados: Planejamos atrair pilotos e instrutores atualmente afastados da CBVL, com a meta de alcançar pelo menos 5 mil associados.
• Administração eficiente: Melhoraremos o atendimento com segmentação em quatro níveis – profissionais, competidores, pilotos associados e alunos – e exploraremos a possibilidade de uma gestão profissional na CBVL.
• Capacitação: Reformularemos o formato dos ENPIs (Encontro Nacional de Pilotos e Instrutores) e criaremos materiais e ferramentas de capacitação, principalmente para as atividades de instrução e voo duplo, imprimindo um padrão de qualidade e segurança que possa ser praticado em todo o País.

2. Como você planeja melhorar a experiência dos pilotos e instrutores em áreas como tecnologia, atendimento e competições?

• Tecnologia: Desenvolveremos um sistema centralizado e eficiente, integrando funcionalidades como um novo XCBrasil, área do piloto, STJD e competições, além de servir como canal direto para suporte e feedback.
• Atendimento: Implementaremos um atendimento segmentado, garantindo maior agilidade e personalização, priorizando demandas de profissionais e competidores.
• Competições: Revitalizaremos o calendário esportivo, com novos formatos de eventos, parcerias estratégicas e maior visibilidade nacional e internacional.

3. O que a CBVL fará para atrair novos praticantes e fortalecer sua presença no cenário nacional e internacional?

Nosso objetivo é ampliar a visibilidade do voo livre, destacando sua beleza e potencial:

• Marketing estratégico: Estaremos presentes em rampas, escolas de voo, redes sociais e veículos de comunicação, promovendo o esporte em escala nacional.
• Seleções de alto nível: Nossas seleções são altamente competitivas, com resultados expressivos, como o 3º lugar no Mundial de Asa Delta e o destaque no Parapente, onde somos a única nação fora da Europa no top 10 do ranking mundial. Estamos confiantes para o Mundial de Parapente em 2025, que será sediado no Brasil.
• Infraestrutura de ponta: O Brasil possui rampas bem estruturadas, escolas preparadas e um grande fabricante de equipamentos, elementos que reforçam nosso papel como referência global no esporte.

4. Quais são suas propostas para garantir a sustentabilidade financeira da CBVL e apoiar o crescimento do esporte?

• Diversificação de receitas: Pretendemos explorar novas fontes de recursos, como patrocínios, crowdfunding e parcerias com instituições públicas e privadas do esporte e turismo.
• Gestão eficiente: Daremos continuidade à administração responsável observada nas últimas gestões.
• Fomento ao turismo esportivo: Trabalharemos com governos locais para transformar áreas de voo em polos turísticos, aumentando recursos para clubes e municípios, o que, por sua vez, fortalecerá a confederação com mais filiados.
• Fortalecer e diversificar as competições e eventos de voo: Queremos dar maior destaque para os campeonatos de Asa Delta e Parapente, e criarmos competições nacionais de Hike and Fly e Pouso de Precisão, que possuem grande apelo dos associados. Também fortalecer os festivais e eventos de acrobacia.